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 【江苏理论】精密备课访企业,自动作为解难题

——江苏省住房和城乡建设厅“走建立万企促转型开展”活动侧记

 

建立行业企业多、奉献大,也面对着开展中的各类打击和应战。在经济新常态布景下,如何进一步协助企业驱逐各类应战,为企业排难解纷、同谋开展?江苏省住房和城乡建设厅按照江苏省委、省政府的布置要求,以上下联动的方法,在全系统展开了“走建立万企促转型开展”活动,组织建设体系干部走出构造、走进下层、走入企业。该厅建立了由厅局指导任组长的11个工作组,每组于年末前访问100家阁下企业,笼盖修建施工、房地产、计划设想、工程征询、市政公用、园林绿化等所有县区市的各种建立体系企业。

把产业政策送下去、把下层诉求带上来、把疑问问题解决掉——在已往的3个月工夫里访问企业477家、召开座谈会475次、查找成绩880个、开端解决问题64......这是630日江苏省住房和城乡建设厅宣布的一组访问活动“大数据”。

快速回应企业诉求,力图“即刻就办”

克日,江苏省住房和城乡建设厅厅长周岚一行在访问南京天正物业管理有限公司调研天正滨江物业管理项目时,公司总经理闫业文等运营管理人员反应了行业内遍及存在的一些“老大难”成绩,如业主常常以企业服务质量不到位为由欠缴物业费,招致物业免费难,而法院面临物业冲突纠葛,凡是只停止司法调整,以物业费打7折来停息冲突,形成业主宁肯欠费申请司法调整,也不肯自动交纳物业费的困顿近况。

针对这一成绩,江苏省住房和城乡建设厅会同省高院、省综治办、省公安厅、省司法厅于20174月结合下发了《关于建立健全物业纠葛多元化解机制的指点定见》,明白了在触及物业费案件的调整中,未经单方当事人志愿赞成,不得呈现经调整后物业费打折收取的状况,庇护物业服务企业合理权益不受损害;明白了在物业管理纠葛化解历程中各职能部分的职责合作,划定了纠葛化解的事情流程,健全了纠葛化解的事情机制,落实了纠葛化解的各项保障。

前不久,江苏省住房和城乡建设厅第二调研组赴南通实地调研修建施工企业的工程项目现场。南通华荣建设集团有限公司董事长张进荣反应说,因为现场人员配备方面尺度较高,企业承担很重,跟着修建市场的项目增加,很多施工项目经理部枢纽岗亭的职员都不够用。

带队的江苏省住房和城乡建设厅党组书记顾小平要求相干处室疾速拿出解决方案。相干处室不竭和企业联络相同,经心研讨调研后,一周内便构成了新的管理办法。新法子分离企业实际情况,对施工项目部枢纽岗亭职员网上存案装备尺度进一步明白,低落了施工现场中施工员、安全员、质量员的人数配比要求,大大削减了企业承担。同时,新法子对枢纽岗亭职员现场履职做了进一步规范,有力地鞭策了事中过后羁系。新法子还对网上存案流程停止了调解,企业不再需求带着一摞质料去实体大厅,而能够间接网上打点,既便利了企业,也提高了当局办事效率。

“项目经理部枢纽岗亭职员设置成绩,是我们4月份反应上去的,省住房和城乡建设厅在5月份就出台了236号文,是一个十分接地气的文件。”张进荣说。

在访问建立企业历程中,江苏省住房和城乡建设厅不断以企业需求和成绩“短板”为导向,不只力图走稳、走实、访到位,还做到对企业诉求快速回应,力图“即刻就办”和“件件有覆信”。

“照镜子”观本身,方能“同频共振”

在为企业解难题、谋开展、送暖和的同时,访问动作还提拔了机关作风、服从和建立体系形象。

对企业所碰着的“疑难杂症”,江苏省住房和城乡建设厅的同志们就地予以解答;对现场无法处理的成绩,则具体记载每一个企业的访问调研状况和意见建议,把企业的困难带返来,仔细研讨、当真落实、实时反应。

“我们不但摸排企业状况,还要照照镜子,看看本人能否给企业带来了什么停滞。”连云港市城乡建设局建筑业开展与综合到处长梁波坦言,政府部门调研中要改变风格,停止自查自纠,要边走边改、边查边补。面临一些曾经过期的政策,要实时订定相干的步伐和细则以补欠缺,“受国际国内经济形势影响,企业这两年的日子其实不好过,调研中我们发明了许多顺手的成绩,好比招投标市场上的低价中标、串标,外乡企业的培养等,这些成绩仅依托住房城乡建设体系一家很难明决,我们需求联动作战,加大会见频度,构成优良气氛。”

江苏省住房和城乡建设厅审批办7名工作人员实地调研摸排了80家建立企业,找准服务工具的“痛点”、“痒点”,实时评价阐发,鼎力精减处事申请材料,削减企业和大众跑动次数,不竭提拔政务服务团体程度,力图“申报一个门、办成所有事”,并对建筑业天分申报体系停止片面革新,做到了省、业务厅(局)、市县(区)三级联动,并设定了5个工作日限时服务功用,让申报历程优化再提速。同时,为抢抓“一带一起”建立严重机缘,鞭策江苏修建企业“走出去”,该厅研讨决议对100家契合必然条件的对外承包工程企业在天分方面赐与恰当撑持,同时对近2000家企业停止了套改搀扶,完成了2万多家建立企业“三证合一”考核事情,片面实施快递投递服务,让政策服务、数据服务、处事服务等做到了同频共振。

上门服务,政企告竣“良性互动”

“修建废弃物颠末处置后,利用率能够高达90%,其社会效益远超越经济效益。但是,如今‘出入口’都面对着不小的成绩。”在常州市武进区的江苏绿和情况科技有限公司综合再生处置车间里,副总经理薛锋向持久驻点访问服务该企业的省住房和城乡建设厅科技开展中心职员反应质料搜集难和新成品使用难的成绩。

据理解,武进区每一年城市发生200~300万吨修建渣滓、25~30万吨装修渣滓。因为当局没有指定消纳点,这些渣滓由物业公司委派无照车处置,凡是会被拖到无人处所乱堆乱倒,形成二次污染。

前来调研访问的工作人员第一时间记载了企业反应的质料收罗成绩,并将成绩梳理后派送给有关处室。相干负责人回应:“‘263’专项动作启动后,有些都会曾经计划修建垃圾处置点,接下来我们会放慢政策订定,片面放开,让修建渣滓和装修渣滓获得片面有用处置。”

“这些修建废弃物收受接管后制成的再生骨料做出的成品透水率是自然料的很多倍,更契合海绵都会的需求。深加工的砖石品格能够到达花岗岩、大理石结果,抗压强度能够到达传统砖石质料的两倍,重卡压上去都不会破坏,但是这些新成品的市场承受度却不高。”薛锋坦言,当局该当订定一些配套法律法规强迫其推行使用,而不单单是一些鼓舞性政策和束缚性弱的地方性法例。

据理解,江苏省部门地方政府出台划定,在当局的工建配套项目中,优先利用可再生产物。但是,理想却不如人意,在停止招投标时,常常是价低者中标,形成“优先”失。

顾小平坦言,经由过程梳理后发明,有一样懊恼的企业还真很多,厅里将构造东南大学、南京工业大学的专家,共同企业体例响应的技术指标,转化为江苏的处所尺度,为工程中的使用推行铺路,用尺度武装企业,让他们没有后顾之忧。同时,按照市场状况,构造专家修编《江苏省绿色修建开展条例》,向省人大提请审议。

江苏省住房和城乡建设厅在调研中国江苏国际经济技术协作集团有限公司时发明,在以往打点条约存案、现场职员变动、完工验收存案等工程管理事项时,企业需求抱着大堆的纸质质料到实体大厅打点,如今只要有网络终端的处所就能打点,实现了线上打点与实体大厅的联系关系交融。固然网上打点便利多了,但项目管理人员对网上操纵不是很分明,在打点历程中常常碰到成绩,急需主管部门解疑答惑。

对此,江苏省住房和城乡建设厅修建市场监管处疾速作出反响,连夜筹办细致的PPT,为企业“上门服务”,现场培训项目管理人员。不只具体解说网上处事流程,还对今朝新的构造方法施行的PPPEPC等工程项目在一样平常管理中碰到的一些常见问题停止了具体解答。同时,企业也对管理部门提出了一些进一步完美事情的定见和倡议,单方停止了良性互动。

江苏省住房和城乡建设厅厅长周岚以为,摸排企业不能流于形式、为了走而走,要把“政策大餐”端上企业饭桌,同时把企业的意见建议弄清楚,做到摸真相全面见底,找成绩切中要害,理出脚踏实地、精准明白的成绩清单,确保一企不落,买通最后一公里的“肠梗阻”,真正实现处理一批凸起成绩、出台一批政策办法、协助一批企业转型开展、建立一批企业品牌特征“四个一批”目的使命,“真正改出风格建立效果,改出服务工具的得到感。”

 
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